통계청의 2007년 조사에 따르면 부부가 맞벌이일 경우 부인의 가사노동 시간은 하루 평균 3시간 28분으로 남편(32분)의 6.5배에 이른다고 한다. 즉 그만큼 아빠들이 육아와 가사에 무관심하다는 이야기. 하지만 아빠가 ‘집안일’에 관심을 갖기 시작하면 놀랍게도 아이가 변하는 마법 같은 일이 벌어진다.
청소, 빨래, 요리를 엄마의 몫으로 떠넘기고 아빠는 누워서 TV만 보고 있다면, 아이들 역시 아빠 옆에서 뒹굴거리게 된다. “엄마 좀 도와줘라”라고 잔소리를 해도 들은 척 만 척. 반면 엄마가 설거지를 할 때 아빠는 청소를 하고, 엄마가 요리를 할 때 같이 재료 준비를 하는 아빠의 모습이 일상적이라면 아이는 아빠와 엄마의 공동 작업에 함께 참여하고 싶은 욕구가 생기고, 집안일을 서투르게나마 따라 하게 된다. 엄마 한 사람이 가사를 모두 맡아 한다면 아이 역시 자기 일을 엄마한테 자연스레 미루게 되지만, 반대로 가족들이 모두 가사를 나눠 하는 분위기라면 아이가 자기 일을 자연스럽게 제 손으로 하게 되는 것.
아빠와 보내는 시간보다 엄마와 함께 있는 시간이 많을수록 아이는 엄마의 영향을 많이 받게 되어 여성적인 성향을 갖게 된다. 요즘 사회에서는 여성성과 남성성을 고루 갖춘 것을 이상적으로 생각하니, 문제가 아닐 수 없다. 게다가 집 안에서 아빠가 구체적으로 어떤 역할을 하는지 보지 못했기 때문에 아이는 쉽게 접할 수 있는 TV나 책 등의 대중 매체를 통해 남성상을 스스로 만들어 나가게 된다. 문제는 매체에서 보여주는 남성상이 지배적이고 폭력적인 방향으로 왜곡되어 있다는 사실이다. 그러나 어렸을 때부터 아빠가 목욕을 시켜 주거나, 기저귀를 갈아 주는 등 육아에 참여했다면 아이는 이런 눈앞에 있는 아빠의 모습을 통해 남자도 세심하고 자상할 수 있다는 것을 저절로 배우게 된다.
영국 옥스퍼드 대학 가정교육연구소에서 조사한 바에 따르면 어려서부터 아버지와 친밀한 환경에서 자란 아이들일수록 소외감이나 우울증을 덜 느낀다고 한다. 교육학자들이 하는 얘기도 단 10분만이라도 아빠가 아이와 놀아주면 아이를 심리적으로 안정시킬 수 있다는 것. 정서적으로 불안정하면 아무리 지능이 높은 아이라도 지적인 능력이 떨어지게 된다고 하니, 아빠와 친밀한 관계를 만드는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있다. 귀찮다고 엄마에게만 육아를 맡기고 손을 떼버리는 것이 아이 미래에 얼마나 큰 영향을 미칠지 생각해 볼 것. 세 자녀를 모두 하버드, 예일대에 보낸 『위대한 엄마의 조건』의 저자 장병혜 박사는 아버지를 ‘돈 버는 기계’로 취급하면서 엄마 혼자 육아를 맡을 경우 문제가 생길 수 있다고 한다. 아빠가 존중받지 못하는 상황에서 아이들은 남성과 여성의 성 역할 차이를 인식하지 못하게 되는 것. 게다가 엄마는 혼자서 육아와 가사를 전담하다가 짜증을 내게 되고, 자신도 모르게 아이에게 화풀이 하게 되어 아이의 정서적 안정을 해칠 수 있다.
아래는 서울시가 가사 분담 캠페인을 진행하며 제작했던 가사 분담 점검 테스트. 우리 집의 가사 분담 정도를 체크해 보자.
1_가사는 아내가 전담할 일이 아닌 부부 공동의 일이다.
2_남성은 바쁜 직장일과 무관하게 가사를 분담해야 한다.
3_가정 일에 방해가 되더라도 여성이 원한다면 사회 활동에 적극적으로 참여하게 해야 한다.
4_직장 여성은 퇴근 후 남편과 동등한 양의 가사를 담당하면 된다.
5_남성(남편)은 퇴근 후 육아와 가사를 위해 개인적인 약속을 취소할 수 있다.
6_남성(남편)이 자녀 돌보기를 아내(여성)에 비해 절반 정도는 담당하고 있다.
7_남성(남편)이 집 안 청소를 아내(여성)에 비해 절반 정도는 담당하고 있다.
8_남성(남편)이 빨래를 하거나 정리하는 일을 아내(여성)에 비해 절반 정도는 담당하고 있다.
9_남성(남편)이 음식을 만들거나 상차리기를 아내(여성)에 비해 절반 정도는 담당하고 있다.
10_남성(남편)이 집 가꾸는 일을 아내(여성)에 비해 절반 정도는 담당하고 있다.
1~5문항 “예” 4개 이상 - “집”
1~5문항 “예” 3개 - “안”
1~5문항 “예” 2개 이하 - “일”
6~10문항 “예” 4개 이상 - “함”
6~10문항 “예” 3개 - “께”
6~10문항 “예” 2개 이하 - “해”
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집 |
안 |
일 |
| 함 |
평등한 부부
서로 돕고 배려하는
아름다운 가정입니다.
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무던한 부부
부부가 서로 돕는 좋은 모습이군요. 여성에 대한 태도를 조금만 변화시킨다면 더욱 편안한 가정 생활이 되지 않을까요?
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가부장적 협력 부부
가사에 적극적으로 참여하는 남편에게 일단 박수를 보냅니다. 남녀가 평등하다는 인식을 조금 강화시킨다면 가사 참여를 통해 얻을 수 있는 효과가 더욱 높아질 것입니다.
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| 께 |
진보적 동참 부부
당신은 남녀간의 역할에 대해 진보적인 생각을 가지셨군요. 남편이 조금만 적극적으로 가사에 참여한다면 보다 좋아질 것이고요.
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평범한 부부
귀댁의 남편은 태도도 어느 정도 진보적이고 적당히 아내도 돕는 분이군요. 좀 더 적극적으로 집안일에 참여하시면 어떨지요?
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보수적 동참 부부
어느 정도 아내를 돕고 계시는 남편께 격려를 보냅니다. 그런데 태도가 지나치게 보수적이시군요. 우선 아내와 여성, 남녀의 역할에 대한 기존의 생각을 바꾸어 보시고 집안일도 남편 자신의 일이라는 생각을 가지세요. |
| 해 |
진보적 비협력 부부
여성을 존중하는 귀하의 태도에 박수를 보냅니다. 그런데 생각은 있는데 행동이 따라주지 않는군요.
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평범한 비협력 부부
생각만큼 실천이 따라주지 않는군요. 대한민국의 다른 남자들도 다 그런다는 생각을 고집하지 마시고 집안일에 조금만 관심을 더 기울여 보세요.
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노력이 필요한 부부
귀하 부부는 많은 노력이 필요합니다. 그런데 어려울 것이 없습니다. 가정 내에서 남편이 할 수 있는 일을, 관심이 있는 부분부터 서서히 시도해 보세요.
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‘슈퍼대디’는 개개인의 의식과 노력만으로는 한계가 있는 것이 사실. 그러나 육아 휴직 제도를 개선하고 아버지의 출산 휴가제를 도입하는 등 달라진 정부의 가족 정책이 ‘슈퍼대디’들에게 힘을 실어 주고 있다. 기업들의 자발적인 움직임도 한몫한다. 현재 160여 개의 기업이 매달 육아데이를 시행하고 ‘함께 하는 보육’에 적극적으로 나서는 것. 슈퍼대디를 지원하는 정부와 기업의 움직임을 살펴봤다.
달라진 육아 휴직 제도는 맞벌이 부부가 많은 요즘의 현실을 반영한다. 육아 휴직제는 만 1세 미만의 자녀가 있고 6개월 이상 고용보험에 가입한 직장인이 자녀 양육을 위해 한 달에서 최대 일년까지 쉴 수 있는 제도. 정부는 육아 휴직 활성화를 위해 올해부터 육아 휴직 대상 자녀 연령을 만 3세 미만으로 확대했고, 또 2008년 6월 22일부터는 육아 휴직 기간을 2회로 나누어 사용할 수 있게 했다. 지난해까지는 육아 휴직 기간이 남아 있어도 자녀가 1세가 되면 휴직이 자동으로 종료됐지만, 올해부터는 아이가 3세가 되기 전에는 남은 기간을 모두 사용할 수 있게 바뀐 것. 같은 자녀에 대해 남편과 아내가 각각 일년을 사용할 수 있는데, 다만 같은 자녀에 대해 배우자와 육아 휴직을 동시에 사용할 경우 육아 휴직 지원금은 한 사람에게만 지급된다는 것을 알아두자. 육아 휴직 지원금은 이전과 같이 월 50만원.
2008년 새로 도입한 육아기 근로 시간 단축제는 위에서 이야기한 육아 휴직제 대신 주당 근무 시간을 15~30시간으로 단축해 일할 수 있는 제도. 근로 시간 단축제는 매달 정부에서 50만원씩을 지원받는 육아 휴직과 달리 지원금이 나오지는 않지만, 정부는 사업자에게 장려금 20만원씩을 지급할 예정이다. 또한 육아 휴직 때문에 생긴 빈자리를 위한 채용 장려금도 지급할 예정인데 중소기업은 월 30만원, 대기업은 월 20만원 선이다. 육아기 근로 시간 단축을 이유로 해고나 불리한 처우를 하는 기업에는 3년 이하의 징역이나 2000만원 이하의 벌금이, 육아기 근로 시간 단축 종료 후 같은 업무로 복귀시키지 않으면 500만원 이하의 벌금이 부과된다.
올해 6월 22일부터 배우자가 자녀를 출산하면 남편도 3일간의 출산 휴가를 쓸 수 있다. 남자 직원이 출산 휴가제를 신청하면 기업에서는 의무적으로 이를 허용해야 하는 것. 남녀고용평등법 개정안에 따라 급여 지급 유무는 기업에서 자율적으로 정하도록 했으며 해당되는 사람은 자녀 출산 후 30일 이내에 휴가를 신청하면 된다. ‘아빠 출산 휴가’를 시행하지 않는 기업에는 500만원 이하의 과태료가 부과된다.
“오늘은 육아데이오니, 전 임직원은 정시에 퇴근하셔서 가족과 좋은 시간을 보내시기 바랍니다.” 육아데이란 기업 및 단체가 육아에 관심을 갖고 적극적으로 지원하자는 취지에서 마련된 범사회적 실천 캠페인. 매월 6일 자녀를 둔 직장인들이 정시에 퇴근하도록 하는 것으로 여성가족부가 주관해 2005년 9월 시작됐다. 현재 GS 칼텍스, 신한은행, 하이닉스반도체, 유한킴벌리 등 581개 기업, 520여 개 보육 시설이 참여하고 있다.
유한킴벌리는 2005년 9월, 육아데이 첫 시행부터 현재까지 지속적으로 참여하고 있는 기업으로 어린 자녀를 둔 남녀 사우 모두가 육아데이에 참여하도록 매달 초 이메일로 공지한다. 신한은행도 2004년부터 매주 수요일을 3無day로 지정했다. 3無day의 취지는 일주일 중 하루를 ‘야근 없는 날, 업무 약속 없는 날, 직장 회식 없는 날’로 정해 가능한 한 퇴근 시간을 앞당기고 그 시간을 가족과 함께, 특히 자녀와 함께 보내라는 것. LG전자 생산연구소 역시 매달 첫째 주 월요일을 ‘가족의 날’로 정해 정시 퇴근하도록 하고 있다. 육아데이 참여 기업 현황과 기업들의 가족 친화적인 프로그램 정보는 여성가족부 육아데이 홈페이지(www.6aday.co.kr)에서 확인할 수 있다.
육아 강좌, 아버지 강좌 등 기업들이 ‘함께 하는 보육’에 적극적으로 나서고 있다. GS 칼텍스는 지난 2006년 9월, 육아데이 1주년을 기념해 김송이 연세대 교수(아동양육컨설팅 해피키즈연구소장)를 초빙해 ‘우리 아이 잘 키우는 법’이라는 제목의 직원 대상 강좌를 열었다. 한국 IBM은 지난해 11월 6일 ‘영유아 자녀를 위한 아버지의 역할’이라는 아버지 강좌를 개최했는데 강좌에는 100여 명의 남성 직원들이 몰려 아버지 교육에 대한 지대한 관심을 반영했다. KT 역시 7세 미만의 아이를 둔 직원을 대상으로 육아 강좌를 실시한 바 있다. 이러한 기업의 가족 친화적인 프로그램들은 그 수가 계속 늘고 있는 중이다.
아이와 함께 직장에 출근했다가 같이 퇴근할 수 있도록 기업 안에 보육 시설을 갖춘 회사들도 늘고 있다. 자녀가 가까운 곳에 있으면 부모가 심리적으로 안정되고 일에도 더 집중할 수 있으니 이보다 더 좋은 복리후생과 배려도 없다. 현재 직장 안에 보육 시설을 운영하고 있는 곳은 300여 곳. KT 보육 시설은 아이들이 노는 모습을 모니터로 실시간 전송해 줘 부모가 더욱 안심하고 일할 수 있도록 돕는다. 보육 시설을 이용하는 비용은 한 달에 적게는 15만원에서 많게는 40만원 정도로, 정부와 기업의 보조를 받기 때문에 일반 사설 어린이집의 70% 수준으로 저렴한 편.
